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2009年度新年活动之拓展训练

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2009年度新年活动之拓展训练

在二零零九年终总结大会上,公司为我们安排了一场别开生面的活动----拓展训练。拓展培训源于英文—Outward-Bound,这种培训利用游戏的方式,模拟真实的管理情景;对大家进行团队和沟通等多方面的培训,使大家从中领悟公司文化。

教练让大家围成一个圈站好,双手在胸前交叉,和相邻的人手拉手。接着让我们在不松开双手的情况下把胸前的交叉结解开。

经过大家的努力,我们终于完成了任务。这个游戏的目的就是让我们知道,在大家都有困难的时候不能只想着解决自己的,而是要有团队合作精神;打开一个突破口,问题就迎刃而解了。

教练将大家分成两个小组,让每个小组选一名队长和队秘。并为小组起队名和队训。

大家参与的积极性很高,都在为各自的队伍出谋划策

虎队阵型 锥字型

龙队阵型 盾字型

教练将我们分成七个工作组,模拟企业中不同部门或者各个分支机构,通过团队完成一系列复杂的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,系统整合团队。

大家都在开动脑筋,比划的比划,讨论的讨论。最终虎队以760分的总成绩战胜了龙队。